Rubrika: Transformace

Inspirace a reálné příklady z digitálních i organizačních proměn firem. Podívejte se, jak zavádět nové procesy a technologie s trvalým efektem.

Zpětná vazba jako řídicí mechanismus transformace.

Mnoho transformačních iniciativ selhává, aniž by to bylo zpočátku vidět.Projekty běží podle plánu, milníky se plní, komunikace probíhá. Přesto se změna postupně vyčerpává, naráží na odpor nebo končí formální adopcí…

Praktické tipy jak řídit transformaci

Mnoho transformačních iniciativ selhává i přesto, že mají: Důvodem nebývá nedostatek vize ani odpor ke změně jako takový.Problém je jinde: organizace nevidí, co se děje pod povrchem. Změna je řízena…

10 přehlížených pastí, které tiše zabíjejí změnu

Transformace dnes není výjimka, ale standard. Digitalizace, reorganizace, nové operační modely, sdílené služby, AI, změny v řízení výkonu, kultuře nebo zákaznických kanálech. Organizace investují miliony do technologií, procesů a struktur…

Změna, která je jen technická, se u lidí neuchytí.

Když se řekne „úspěšná digitální transformace“, většina firem má jasno: dobrý dodavatel, jasný cíl, termíny, rozpočet, projektový plán, testování, Go-live. A pak přijde realita: Ne proto, že by technologie byla…

Role lidí v transformaci – bez nich se změna neuchytí

Každý projekt nakonec stojí na lidech.Bez jasných rolí, dobré komunikace a řízené adopce se i nejlepší řešení rozpadne.V praxi se právě zde láme většina transformačních iniciativ – ne na technologii,…

Proč je dopadová studie zásadní pro úspěch transformací

Většina transformací selhává ne kvůli technologii nebo designu řešení, ale kvůli tomu, že lidé nejsou připraveni pracovat jinak.Dopadová studie (Change Impact Assessment) tento problém řeší. Odhaluje, co se v organizaci…
All Rights Reserved © ChangeSPOT Akademie. Developed by Richard Hladík.
All Rights Reserved © ChangeSPOT Akademie.
Developed by Richard Hladík.