Pomáháme firmám zvládnout změnu tak, aby opravdu fungovala

Změna ve firmě není jen o nových procesech nebo technologiích. Je hlavně o lidech a prostředí, které se musí přizpůsobit, naučit a znovu sladit. Pomáháme organizacím projít touto fází s jistotou, porozuměním a výsledkem, který vydrží.

Změna má smysl jen tehdy, když se stane součástí každodenní práce

Mnoho firem investuje do nových systémů a procesů, ale výsledky se často nedostaví. Ne proto, že by řešení nefungovalo, ale protože lidé změnu nepřijali nebo jí firma nevytvořila podmínky. Adopce se soustředí na to, jak změnu uvést do života srozumitelně, s lidmi a s důrazem na to, aby nová cesta opravdu fungovala.

17%

vedoucích manažerů se cítí, že jejich organizace je vysoce schopná realizovat transformační plány.

71%

zaměstnanců se cítí zahlcených množstvím změn.

48 %

zaměstnanců s únavou ze změn hlásí zvýšenou úroveň stresu.

70%

projektů selhává nebo zcela nenaplňuje požadované benefity

Pomáháme zvládnout klíčové momenty změny

Každá změna má své fáze, od prvního oznámení až po chvíli, kdy se stane novým standardem. V těchto okamžicích pomáháme vedení i týmům nastavit strategii přijetí změny, komunikovat srozumitelně a citlivě, zapojit klíčové lidi a ambasadory a sledovat, jak se změna v organizaci usazuje.

Naším cílem je, aby se změna stala přirozenou součástí života firmy, ne jen splněným projektem.

Komu pomáháme

Firmám zavádějícím nové technologie

Pomáháme, aby nové systémy lidé pochopili, přijali a využívali v praxi.

Organizacím procházejícím vnitřní změnou

Podporujeme firmy, které mění své fungování a chtějí trvalý výsledek

Týmům po restrukturalizaci

Pomáháme znovu nastavit spolupráci, důvěru a jasné role v týmu.

Leadership týmům při transformaci

Provázíme vedení, které chce zvládnout změnu s podporou lidí.

Každá změna má jiný příběh, přizpůsobíme se tomu vašemu

Spolupráci vždy začínáme krátkou analýzou situace a prostředí. Na jejím základě společně stanovíme, jaké kroky povedou k přijetí změny a kdo je bude v organizaci řídit. Následně vás provázíme celým procesem od přípravy přes komunikaci až po vyhodnocení dopadů. Změnu neřídíme za vás, ale pomáháme vám ji zvládnout tak, aby se stala vaší vlastní schopností.

Jak nás firmy hodnotí?

Pomohli jsme desítkám týmů zvládnout změnu s jistotou a trvalým efektem.
Název firmy
Zde bude text recenze firmy nebo profesionála. Zde bude text recenze firmy nebo profesionála. Zde bude text recenze firmy nebo profesionála. Zde bude text recenze firmy nebo profesionála. Zde bude text recenze firmy nebo profesionála. Zde bude text recenze firmy nebo profesionála.
5.0
Jméno a příjmení
Pozice
Název firmy
Zde bude text recenze firmy nebo profesionála. Zde bude text recenze firmy nebo profesionála. Zde bude text recenze firmy nebo profesionála. Zde bude text recenze firmy nebo profesionála. Zde bude text recenze firmy nebo profesionála. Zde bude text recenze firmy nebo profesionála.
5.0
Jméno a příjmení
Pozice
Název firmy
Zde bude text recenze firmy nebo profesionála. Zde bude text recenze firmy nebo profesionála. Zde bude text recenze firmy nebo profesionála. Zde bude text recenze firmy nebo profesionála. Zde bude text recenze firmy nebo profesionála. Zde bude text recenze firmy nebo profesionála.
5.0
Jméno a příjmení
Pozice
Název firmy
Zde bude text recenze firmy nebo profesionála. Zde bude text recenze firmy nebo profesionála. Zde bude text recenze firmy nebo profesionála. Zde bude text recenze firmy nebo profesionála. Zde bude text recenze firmy nebo profesionála. Zde bude text recenze firmy nebo profesionála.
5.0
Jméno a příjmení
Pozice

Chcete, aby změna ve vaší firmě opravdu fungovala?

Pomůžeme vám projít obdobím změny tak, aby lidé chápali, proč se děje, a dokázali ji přijmout do svého každodenního fungování.

Máte další otázky?

Novinky a inspirace z praxe

Zpětná vazba jako řídicí mechanismus transformace.

Mnoho transformačních iniciativ selhává, aniž by to bylo zpočátku vidět.Projekty běží podle plánu, milníky se plní, komunikace probíhá. Přesto se změna postupně vyčerpává, naráží na odpor nebo končí formální adopcí…

Praktické tipy jak řídit transformaci

Mnoho transformačních iniciativ selhává i přesto, že mají: Důvodem nebývá nedostatek vize ani odpor ke změně jako takový.Problém je jinde: organizace nevidí, co se děje pod povrchem. Změna je řízena…
All Rights Reserved © ChangeSPOT Akademie. Developed by Richard Hladík.
All Rights Reserved © ChangeSPOT Akademie.
Developed by Richard Hladík.